Bonjour ,
Comment tout faire tenir dans une journée ?
Entre d’une part :
- Les soins courants,
- Les contrôles,
- Les détartrages,
- La prévention,
- Les traitements en cours,
- Les urgences,
- …
Et d’autre part :
- La gestion de l’équipe,
- L’administratif,
- Les achats,
- Le suivi des prothésistes,
- La comptabilité,
- La formation continue,
- …
Faire rentrer tout cela dans une journée au cabinet dentaire :
Cela tient de la quadrature du cercle, une tâche quasi impossible à réaliser.
Beaucoup de praticiens me disent qu'ils courent du matin au soir pour en faire le plus possible.
Comment tirer le meilleur parti de ses journées ?
Je vois 2 fausses solutions :
1. Accélérer le rythme de travail
Une fois qu’on maitrise son art, on a une certaine vitesse d’exécution.
Vouloir aller plus vite et dangereux :
On risque de mal faire.
Ou de faire mal (au patient !).
Et puis cela augmente encore la pression, le stress…
Bref, on rajoute du stress au stress…
2. Augmenter les heures de travail
Travailler
plus longtemps.
Réduire ses heures de repos et de loisirs.
Cela est tenable un certain temps.
Mais pas trop...
Car là aussi, c’est dangereux :
Si tant de praticiens connaissent le burn-out, c’est
que le métier est suffisamment difficile comme cela.
Alors que faire ?
La solution, vous la connaissez certainement :
C’est de travailler MIEUX.
Principalement autour de 2
axes :
1. Faire adhérer les patients à vos propositions de plans de traitements.
Imaginez si 9 patients sur 10 acceptent vos propositions de plan de traitement….
Je parle des traitement globaux, ceux qui génèrent plus d’actes à réaliser par patients.
Je parle des traitements intéressants techniquement (et aussi financièrement).
Qu’est-ce que cela changerait dans votre vie ?
Et bien vous pourriez facilement :
2. Optimiser votre temps de travail
Parce que plus d’actes à réaliser par
patient, cela veut dire la possibilité de grouper les actes !
Et de passer de fait au rendez-vous longs !
Et donc de réduire les T2I par rendez-vous (Temps Improductifs Incompressibles : accueil, petite discussion, installation du patient, temps de prise de l’anesthésie…) :
Je vous remet le schéma sur les T2I en fonction de la durée des rendez-vous :