L’exercice dentaire en libéral a des avantages indéniables :
Vous pouvez choisir vos horaires comme vous l’entendez.
Vous pouvez travailler entre 3 et demi et 4 jours par semaine.
Vous pouvez vous organiser comme vous le souhaitez, choisir vos fournisseurs et décider vous-même de tout ce qui touche à votre activité.
Mais ce dont on parle moins, c’est de la charge mentale qui va avec cette liberté :
Tout repose sur vos épaules.
Et quand les
résultats sont insuffisants, vous relevez les manches, remettez le masque et travaillez plus pour gagner plus.
Pourtant, vous n’êtes pas prêt à systématiquement sacrifier plus pour gagner plus.
Parce qu’il faut tenir physiquement.
Et puis, cela en vaut-il la chandelle ?
Parce que plus d’heures au cabinet dentaire cela veut dire aussi plus de
stress.
Alors imaginez un exercice plus
profitable, à tous points de vue :
Le même nombre d’heures de travail pour un revenu plus confortable.
Parce que vous avez optimisé votre temps de travail.
Parce que vous avez enfin réussi à systématiquement grouper vos actes.
Et à prioriser vos rendez-vous.
Pour arriver à cela, il y a quelques principes à suivre.
Ils sont plutôt simples, et vous en connaissez probablement une partie…
… mais ils peuvent être difficiles à appliquer si on ne les prend pas dans le bon sens.
Imaginez aussi si vous pouviez parfaitement discerner les motivations de chacun de vos patients :
N’est-il pas évident que vous pourriez adapter vos présentations de plan de traitement en fonction ?
Avec l’impact que cela aurait sur les acceptations : elles vont forcément grimper en flèche.
Même pour les traitements les plus ambitieux.
Quel impact cela aurait-il sur votre résultat mensuel puis annuel ?
Et qui dit
traitements ambitieux acceptés, dit possibilité de réaliser ces traitements lors de rendez-vous longs !
Vous faites alors d’une
pierre deux coups en augmentant votre productivité !
Imaginez enfin que vous ayez des règles claires et des moments disponibles pour accueillir les urgences sans désorganiser votre
planning.
Ne pourriez-vous pas répondre à ces patients qui ont le plus besoin de vous ?
Ne vous sentiriez-vous pas pleinement dans votre
rôle de soignant ?
Et quel impact sur le nombre de nouveaux patients désireux de se faire soigner chez vous ?
Comment arriver à mettre cela en place ?
Quels changements faut-il introduire dans votre organisation actuelle pour obtenir ces
résultats ?
Par où commencer ?
On voit cela plus en détails
sur cette page…